[FIXED-v1.1] Artigo final: Modelos e Ferramentas para GTIC

Após algumas correções ;)

Modelos e Ferramentas para GTIC

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Artigo final: Modelos e Ferramentas para GTIC

Segue com muito orgulho o nosso paper, que é o resultado de muita pesquisa e trabalho. Obrigado a todos e confiram.

Modelos e Ferramentas para GTIC

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Modelos E Ferramentas Para A GovernançA Em Tic

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Apresentação semifinal

Governancaemtic

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Modelos e Ferramentas para a Governança de TIC

Modelos e Ferramentas para a Governança de TIC

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CMM na governança em TIC

O Capability Maturity Model, foi associado na hierarquia do modelo de Governança em TIC. Utilizado para gerenciar o desenvolvimento de software da organização.



O CMM descreve os estágios de maturidade através dos quais organizações passam enquanto evoluem o seu ciclo de desenvolvimento de software, através de avaliação contínua, identificação de problemas e ações corretivas dentro de uma estratégia de melhoria dos processos. Este caminho de melhoria é definido por cinco níveis de maturidade:

Nível 1: Inicial

• Ambiente não estável.
• Resultados a base de competência e heroísmo dos desenvolvedores.
  
• Imediatismo, tudo para ontém.
• Os produtos funcionam mas excedem orçamento e prazo.

Nível 2: Repetível

• O processo de desenvolvimento repetível em outros projetos.
  
• Uso de ferramentas para mapear custos e prazos.
• Práticas de desenvolvimente aparecem.
• Situação do projeto é visível ao gerenciamento tendo como consequência a visualização de marcos.
• Os práticas podem ser diferentes para um projeto em particular.
  

Apresenta as seguintes KPAs (Key Process Areas ou Áreas chave de processo):

* Gerenciamento de Requisitos
* Planejamento de Projetos
* Acompanhamento e Supervisão de Projetos
* Gerenciamento de Subcontratação
* Garantia de Qualidade de Software
* Gerenciamento de Configuração

Nível 3: Definido

• Processos bem categorizados e entendidos.
• Uso de padrões, procedimentos, ferramentas e métodos.
• Melhoramento progressivo dos processos estabelecidos.
• Práticas utilizadas para todos os projetos.
  

Apresenta as seguinte KPAs:

* Revisões (peer review)
* Coordenação de Intergrupos
* Engenharia de Produto de Software
* Gerenciamento de Software Integrado
* Programa de Treinamento
* Definição do Processo da Organização
* Foco no Processo da Organização

Nível 4: Gerenciado

• Métricas precisas.
• Metas quantitativas estatísticas para o processo de desenvolvimento e manutenção.
• Previsibilidade do desempenho do processo.
  

Nível 5: Otimizado

• Processos continuamente revisados e melhorados devido ao entendimento quantitativo.
  
• Critérios de melhoria são usados, visando o ítem acima.
• Processos padrões são alvo de melhorias de métricas.
• Organização preocupado com a melhora dos processos de desenvolvimento.
  

Referências:
Análise de Ferramentas para Auxiliar a Adoção da Governança de TIC na Instituição X
CMM no Wikipedia

Abraços :)

Organização e ordem

Estava conversando com o professor, e o mesmo recomendou olhar no blog do petic2009 uma parte que falava sobre o nosso tema, então percebi que estamos equivocados com relação ao objetivo do nosso grupo, em outras palavras, temos que focar na análise das ferramentas que usam metodologias como pmbok, cobit, etc... Assim, aconselho aos senhores a olharem o documento contido no link abaixo, sendo mais específico, na seção 4 do documento. Mas não deixa de ser importante todos saberem o significado destas no planejamento e governança em TIC.

Segue o link:
Análise de Ferramentas

Saudações